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“通过这次现场述职评议，让我看到了差距、学到了经验、找到了方向，一次述职、三个收获，明年党建工作的目标更明确、思路更清晰、干劲更足啊。”近日，山东财金集团一名刚参加完述职评议的党支部书记感慨。

近年来，山东财金集团党委坚持把述职评议作为党支部工作期末大考的重要内容，“一竿子到底”开展述职评议，24名党支部书记全部现场述职，确保述出差距、评出压力、考出动力。

述职准备“一个不漏”，实现全覆盖。在述职材料准备上，坚持规定内容和自选内容相结合，答好“落实党建责任，加强政治建设、思想建设、组织建设，推动基层党建重点任务落实”等规定题目的同时，结合年度党建工作重点问题确定一项述职“必答题”，确保述职内容“一个不漏”。突出问题导向和首责意识，注重从思想认识、责任落实、工作作风等方面剖析自身原因，讲问题篇幅不少于三分之一，确保写在点子上、写在关键处。按照“内容有漏项不过关、问题不深刻不过关、篇幅太冗长不过关”“三不”原则，对述职报告逐一审核、逐一反馈，做到审核把关“一个也不能少”，切实为开好述职评议奠定基础。

会上点评“独一无二”，精准画好像。通过支部自己找与党口部门提相结合、党建工作与业务工作相结合、日常掌握与巡察发现相结合的“三个结合”方式，会前党委书记全面了解掌握党支部书记履职情况、党支部工作亮点特色和短板弱项，会上点评直奔问题、直击痛处、突出辣味，既点面上问题也讲具体事例，既指方向更传压力，对每位述职对象的点评意见都在3条以上，确保为每个支部精准“画像”。述职结束后，集团领导、党支部书记、党员代表在听取述职、参阅述职材料的基础上，按照总体评价为“好”不超过三分之一的要求，对党支部书记工作情况进行测评，不搞平衡照顾，避免“你好我好大家好”。

会后整改“一抓到底”，确保见实效。为着力解决述职评议问题年年查年年有、年年整改不到位的问题，会后对于党委书记点评问题和党支部书记测评结果逐一梳理，逐一反馈，明确有关部门跟进指导党支部书记对照反馈问题，逐一制定措施、细化责任、明确时限，并在述职结果反馈1个月内将整改清单报党委备案。同时，建立完善常态化督导落实机制，结合党建工作联络指导、日常工作专项督导等，每季度至少调度了解1次整改落实情况、每半年至少深入支部1次对整改落实情况进行跟踪问效，并把整改落实情况列入下一年度党支部书记述职评议、党建工作责任制考核和巡察工作重要内容，推动形成整改落实闭环、不断巩固拓展述职成果，切实为山东财金集团改革发展提供坚强保障。（于小村）

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